Stillstand im Logistikprojekt bedeutet nicht nur einen verspäteten Projektabschluss. In der Regel führt dies zu massiven Kosten und zu Frustration der betroffenen Personen. Die Gründe liegen meist im Dunkeln oder sind zumindest diffus. Das ist auch nicht verwunderlich, denn Logistikprojekte sind in der Regel hochkomplex und erfordern tiefgreifendes Fachwissen in verschiedenen Disziplinen.
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Ihr persönlicher Ansprechpartner steht Ihnen von Beginn bis Projektabschluss zur Seite. Keine anonyme Projektteams.
Wir bieten einzigartige Methoden und Tools, um die Projektarbeit zu vereinfachen und Abhängigkeiten zu lösen.
Nur das Resultat zählt - bei uns ist der gesamte Beratungsprozess auf das Lieferobjekt ausgelegt.
Wir bringen Sie weiter:
Zuerst wird geklärt, was mit dem Projekt erreicht werden soll. Eine saubere Auslegeordnung und ein klares Zielbild wird erarbeitet.
Die Komplexität wird aus dem Projekt entfernt und Abhängigkeiten werden gelöst. Das Projekt soll so simpel wie möglich gestaltet werden.
Mit dem Zielbild wird die passende Projektorganisation aufgesetzt und den Projektumfang eingegrenzt. Damit kann das Projekt koordiniert ablaufen.
Die betroffenen Personen werden frühzeitig in die Projektumsetzung mit einbezogen. So wird die Akzeptanz erhöht und gleichzeitig fliesst wertvolles Know-How ins Projekt mit ein.